Gestão de Negócios e Gestão interina 

• Startup de negócios e operações

• Transição de posições chaves

• Legado de Melhoria dos Processos de Negócio

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Gestão e Planejamento de Projetos de Eficiência:

• Eficiência operacional - redução de custos e melhoria de processos, gestão e melhoria de caixa

• Elaboração, acompanhamento e revisão do Planejamento Estratégico

• Implantação e gestão de métricas de avaliação de resultados, monitoramento da situação financeira da empresa, com indicadores de desempenho (KPIs e KRIs)    

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Lean Finance -

• Padronização e profissionalização da área Financeira

Desenvolvimento de relatórios de Informações de gestão estratégica

• Relação com Investidores,

• Relatórios gerenciais de Governança, Gestão e Controle,

• Gestão de riscos e Compliance