• Gestão interina e assessoria para prevenção de crises 

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• Restruturação operacional e financeira

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• Identificação dos fatores críticos internos da empresa que estão impedindo seu desenvolvimento ou provocando sua crise

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• Soluções para alongamento de passivo e melhoria do fluxo de caixa da empresa, com reorganização e renegociação de dívidas e alternativas de capitalização

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• Ações de melhoria de gestão e controle de informações para identificar e mitigar riscos

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• Revisão do modelo de negócios da empresa: pessoas, gestão, estratégia comercial, finanças

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• Ações para redução de custos, despesas e áreas (com sinergias)

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• Elaboração de Plano de Comunicação para Clientes, Fornecedores e demais Stakeholders

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• Implantação de Comitês de Controle e Gestão

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• Gestão de Recuperação Judicial

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• Programa de Aumento de Rentabilidade

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• Legado de Melhoria dos Processos de Negócio